职业成长 公司高度重视员工培训与发展工作，紧紧围绕“厚德、守信、诚达、共利”的企业精神与“唯才是举，德才兼备，人尽其才，才尽其用”的企业用人理念，打造具有诺尔特色的员工培养与发展体系。 岗前培训 对公司新进人员，由人力资源部门组织岗前培训。培训内容包括:公司概况与企业文化、企业人事与管理制度、厂级安全教育等。 培训结束统一组织考试，合格者分配至用人部门。 在职培训 根据公司及部门工作需要，人力资源部与各基层单位每年都会采取内部培训、走出去、请进来等不同学习方式，组织干部员工参加管理、技能培训，不断提升干部员工的管理水平与业务技能。同时，公司定期组织员工进行拓展训练，磨练员工意志，熔炼团队精神。 职业发展 公司致力于把履行社会责任的要求融入企业使命和人才培养之中，不断赋予企业新的时代内涵，全面考虑企业、员工、利益相关方的要求和期望，有力促进管理步入良性、科学、可持续的轨道。公司为员工职业生涯发展提供了四条发展通道，员工可以根据自身的专业特长，选择适合自己的发展通道。 晋升通道 内部竞聘 公司鼓励各部门实行人才储备，并通过对本部门关键岗位后备人才的选拔和培养，给予员工更多学习和提升个人能力的机会，也使员工能更好地实现对个人职业生涯的设计和规划。 人才储备 公司鼓励各部门实行人才储备，并通过对本部门关键岗位后备人才的选拔和培养，给予员工更多学习和提升个人能力的机会，也使员工能更好地实现对个人职业生涯的设计和规划。 技能提升 公司鼓励各部门实行人才储备，并通过对本部门关键岗位后备人才的选拔和培养，给予员工更多学习和提升个人能力的机会，也使员工能更好地实现对个人职业生涯的设计和规划。
