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当 AI 浪潮席卷制造业，如何让技术真正扎根业务、赋能变革？

       2026 年 4 月 9—10 日，诺尔大学《AI 赋能：数字化转型与智能场景落地》专项培训在东营港诺尔生物二楼会议中心圆满举办。集团董事长荣敏杰、中高层管理者、各部门负责人及业务骨干 230 余人参训，特邀字节豆包大模型 “智” 造领域 AI 专家李檀老师亲临授课，为集团数字化转型与第三次管理变革筑牢人才根基。

Part1：凝心聚力：组战队，打胜仗，争第一
培训伊始，全体学员分组就位，民主推选小组长。庄严宣誓，担责任，求应用，争第一，为全程深度学习、实战演练与项目路演筑牢组织保障。

Part2：引领认知：解码标杆企业 AI 落地实践
李檀老师从全球制造业发展趋势切入，剖析了制造业AI落地过程中的共性痛点与破局关键。通过对OpenCLAW优势操作与风险的解读，以及对华为、字节等前沿应用，万华化学、巴斯夫等行业标杆AI实践的全流程场景拆解，帮助学员建立起可落地的数字化与AI推进方法和工具，真正实现“让AI与业务一一对应”。

Part3：聚焦痛点：深挖业务场景，找准 AI 发力点
标杆学习后，各小组立足自身业务实际，全面梳理工作堵点、难点与低效环节，深度挖掘业务痛点，精准定位可通过 AI 优化提升的应用场景，为后续 AI 工具落地找准方向、明确靶心。

Part4：实战实操：AI应用演练，互研互问
痛点深度挖掘，实战点燃全场。各小组围绕自身业务板块，通过现场实操与互动提问，在“做中学、学中问”的过程中，既构建了数字化转型的体系化认知，也掌握了可直接复用的AI实操方法，为后续工作应用打下坚实基础。

Part5：项目路演：把业务想法变成可执行的AI方案
第二日，20小组组成11支战队，在李璮老师的指导下，从场景挖掘到方案设计，一步步将想法转化为可执行、可推进的AI试点项目。“项目路演”环节将培训氛围推向高潮。11支战队轮番登台，思路清晰、方案务实，充分展现了诺尔人拥抱变革、精进提升、实干担当的精神风貌，真正做到了“学以致用、知行合一”。

Part6：荣耀收官：以AI之力，启未来之程
培训尾声，李檀老师对全体学员的学习成果给予肯定，并对表现优异的冠、亚、季军小组进行嘉奖，高度认可11个试点项目的呈现，表述多数项目可以试行推进落地。培训所学转化成实实在在的工作成效，业务价值，让AI真正为日常工作提质增效。

【AI 赋能:数字化转型与智能场景落地】培训，是集团推进数字化、信息化变革的关键举措，也是人才能力升级紧跟时代发展的重要实践。望全体学员以此次赋能培训为起点，革故鼎新，知行合一，将所学为所用，以 AI 突破卡点、优化流程、提升效率，为集团数字化转型注入强劲动能。企业即大学，人才即战略。诺尔大学将紧贴业务，做能力提级；提质增效，做人才培养。持续打造企业需求的教学资源体系，完善人才建设，为集团高质量发展和第三次变革提供有力的人才支撑。